Vom Kostenfaktor zum Wettbewerbsvorteil: Wie drei europäische Unternehmen ihre Cloud-Ausgaben in einen strategischen Erfolgshebel verwandelten

Die Cloud-Kosten sind vielerorts außer Kontrolle geraten. Auto-Scaling läuft ungezügelt, Multi-Cloud-Umgebungen wachsen ohne ausreichende Steuerung, und oft ist unklar, wer für welche Ressourcen verantwortlich ist. Gleichzeitig stellt sich immer häufiger die Frage, wie abhängig Unternehmen von einzelnen Cloud-Anbietern, Technologien und Betriebsmodellen sein wollen. Was ursprünglich als Treiber für Innovation, Wachstum und Flexibilität gedacht war, ist für viele Unternehmen zu einer finanziellen und strategischen Blackbox geworden. In dieser Masterclass verzichten wir bewusst auf Tool-Demos. Stattdessen erzählen wir die Geschichte von drei europäischen Unternehmen: einem weltweit führenden Industrieunternehmen, einem Chemiekonzern und einem Streaming-Anbieter. Gemeinsam mit den Cloud Professional Services von T-Systems haben sie ihre Cloud-Ausgaben von einem schwer kontrollierbaren Kostenfaktor in einen strategisch steuerbaren Erfolgshebel verwandelt – mit mehr Transparenz, klarer Governance und einem bewussteren Umgang mit technologischen Abhängigkeiten und digitaler Souveränität.