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Unsere Guided Tours geben dir einen roten Faden durch die DIGITAL X. Und Impulse, die du mitnehmen kannst. Zurück ins Unternehmen. In Entscheidungen. In die Umsetzung.

Digitale Resilienz ist mehr als ein IT-Thema. Cyberrisiken gehören zu den zentralen Herausforderungen und verursachen erhebliche wirtschaftliche Schäden bei Unternehmen aller Größen. Mit der NIS2-Richtlinie werden viele Unternehmen erstmals verpflichtet, Cyberrisiken strukturiert zu steuern – mit klaren Meldepflichten und erhöhter Verantwortung der Geschäftsleitung. Gemeinsam mit Coalition Inc. zeigen wir, wie Cyberrisiken identifiziert, priorisiert und integriert gesteuert werden können – von regulatorischen Anforderungen über technische Prävention bis zur aktiven Cyberversicherung. Teilnehmende erhalten kompakte Einblicke in NIS2-Pflichten, zentrale Risikotreiber und typische Angriffsmuster.

Unsere Guided Tours geben dir einen roten Faden durch die DIGITAL X. Und Impulse, die du mitnehmen kannst. Zurück ins Unternehmen. In Entscheidungen. In die Umsetzung.

In dieser Masterclass erhalten Sie einen Überblick darüber, wie digitale und KI basierte Projekte förderfähig werden können und welche Arten von Investitionen bei Förderungen typischerweise unterstützt werden. Sie erfahren, welche digitalen und KI bezogenen Investitionsbereiche relevant sind – etwa der Aufbau von Dateninfrastrukturen, Software und Plattformentwicklung, Sensorik, Edge Hardware, Prozessautomatisierung, Cloud Architekturen oder Machine Learning Komponenten. Anhand von Praxisfällen zeigen wir, wie Fördermittel in verschiedenen Branchen eingesetzt werden, um technologische Innovation zu ermöglichen: KI gestützte Qualitätsanalyse in der Produktion, automatisierte Abläufe in der Logistik, digitale Serviceplattformen im Dienstleistungssektor oder vollintegrierte digitale Prozesse im Handwerk.

Digitale Souveränität ist kein theoretisches Ideal, sondern eine praktische Gestaltungsaufgabe. In dieser Masterclass zeigen wir anhand konkreter Projektbeispiele, wie Organisationen ihre eigene Souveränitäts‑Betroffenheit analysieren, Zielbilder und Roadmaps ableiten und fundierte Entscheidungen für Daten, Workloads und Cloud‑Services treffen. Darauf aufbauend geben wir einen Überblick über die besonderen Herausforderungen bei der Beschaffung souveräner IT-Lösungen. Wir machen greifbar, welche organisatorischen Fähigkeiten erforderlich sind, wo reale Abhängigkeiten entstehen und wie sich Trade-offs zwischen Kontrolle, Innovation und Wirtschaftlichkeit in der Praxis steuern lassen.