Von einem Projekt zum Portfolio: Wie KI bei Deichmann Fahrt aufnahm

Ein KI-Pilotprojekt zu starten ist nicht das Problem. Die Hürde kommt danach: wie wird daraus ein Portfolio, das trägt? Sushel Bijganath ordnet ein, welche Muster sich über Kundenprojekte wiederholen. Im Zentrum: Oliver Hainke berichtet aus der Anwenderperspektive, wie Deichmann das in unter einem Jahr geschafft hat – welche organisatorischen Weichen trugen, und welche nicht: klare Verantwortlichkeiten, ein echtes Mandat, interne Sichtbarkeit. Zum Schluss: Transfer auf den eigenen Rollout.